在mes系統(tǒng)中，看板管理的類型有什么?這是大多數(shù)人為之疑惑的一點(diǎn)，其實(shí)看板管理的本質(zhì)是在需要的時(shí)間，按需要的量對(duì)所需零部件發(fā)生生產(chǎn)指令的一種信息媒介體，總體上可分為：在制品看板、領(lǐng)取看板和臨時(shí)看板。接下來由電子廠mes系統(tǒng)為大家簡(jiǎn)單地介紹與喜愛這三種類型的看板管理。

　　1.在制品看板：a、工序內(nèi)看板，b、信息看板；記載后續(xù)工序必須生產(chǎn)和定購的零件、組件的種類和數(shù)量。

　　2.領(lǐng)取看板：a、工序間看板，b、對(duì)外訂貨看板；記載后續(xù)工序應(yīng)該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量。

　　3.臨時(shí)看板：主要是為了完成非計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，靈活性比較大。

　　以上便是電子廠mes系統(tǒng)為大家簡(jiǎn)單總結(jié)地三中類型的看板管理，希望對(duì)大家有所幫助。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，企業(yè)必須采取準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)來提高生產(chǎn)效益，來減少在生產(chǎn)中浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。而看板管理作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的最重要途徑和方法，有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得更大